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對于企業的新員工來說，快速融入的方法就是來一次有效的團建，那么在選擇拓展培訓公司時有哪些注意事項呢？
看教練：看看這個企業有沒有全職教練，現在很多夫妻店，甚至是個人都要開公司，有生意的時候隨機找幾個兼職教練，試問這樣一個臨時團隊怎么給別人做團隊訓練。
看經驗時間：在本地經營較早的公司，一般說來，時間越長，教練和團隊的經驗越豐富，能應付各種團隊，各種突發情況，對于培訓效果也更加得心應手。而這樣的企業能夠生存就說明有了自己特定的優勢，無論是教練資源還是項目資源，或是訓練場地資源都比較豐富。
獨占基地：大多數拓展培訓公司都是合作式基地，而且投資也比較少，假設有自己獨占基地。訓練成果和后勤服務能及時得到保證，同時愿意花大價錢修建基地，至少說明是認真做事并且愿意將此作為終生奮斗的事業。
在培訓的過程當中，針對企業存在的問題，與拓展培訓企業溝通，有針對性地制定培訓計劃，細化到每一個拓展項目，并且在活動過程中趁早進行總結，并分享，與此同時，老板和員工同時參與到活動中，老板起主導作用，共同進步。
或者可以在訓結束后，員工返回單位，企業全體管理人員開總結大會，總結培訓中的感受，反省自個兒在工作中存在哪些不足，制訂自我改進計劃。
