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在市場競爭中，大多數企業都認識到市場的競爭歸根結底是員工素質的競爭，但是公司在培訓的時候應該注意以下原則，這樣公司的員工才可以比較好的接受培訓。
一：效益性
新鄉中層拓展培訓機構的現場培訓法是指根據勞動的需求在勞動的現場實行實戰性的培訓。這類培訓對照適合于技倆方面的培訓，能夠同時使用多種培訓方式綜合使用，我國企業里面的培訓缺乏現場類的培訓，這類培訓直接可用，不是光解說能夠抵達的。
二：制度
創立和改良培訓管理制度，把培訓勞動例行化、制度化，包管培訓勞動的貫徹落實。
三：有自己的思考
培訓教練不是理論的復述者。新鄉中層拓展培訓機構認為企業的高層，學習能力比較強，為什么他要聽你上課，不自己看書學習呢?一方面是大家參與的學習氣氛，可以使他的學習會比較好，這可以和別的學員學習;另一方面是因為有實戰培訓教練，學員想從這個培訓教練身上學到東西。所以自己思考是培訓教練比較主要的東西，也是此培訓教練區別于彼培訓教練的比較大的特點。
拓展訓練是一種精神產品，對內熏染和指導的主要部分，所以它也有自己的特點，培訓的效果是隱性的，不是說今天訓練結束的時候會有很大的影響，在它的延展性和持續性，它給企業帶來的收入不能評估的具體措施?！?/p>
以上的是三個原則就是小編為咱們總結的，希望可以幫助到咱們，咱們如果有其他的問題，歡迎致電本公司，新鄉中層拓展培訓機構將耐心的為您服務！
