學員戶外拓展培訓學校告訴你公司現代化管理的三種模式

大家都知道，在如今的社會中，企業要想在競爭中取得勝利，獲得動力，人才是比較重要的。人力資源作為一種戰略性資源，已成為企業發展的比較關鍵因素。在人力資源管理的比較多手段中，激勵問題又是重要內容之一。那么，企業現代管理中的模式有哪些呢？今天，學員戶外拓展培訓學校的小編為咱們總結了以下幾點，供咱們參考！

一：制度化模式 

所謂制度化現代企業管理模式，就是指按照規則來推動企業管理。當然，這種規則需要大家所認同的帶有契約性的規則，同時這種規則也是責權利對稱的。因此，未來的企業管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。

二：激勵機制

激勵機制有可以使企業的績效變高，企業比較關心的恰恰是績效。企業有了好的績效才能生存。學員戶外拓展培訓學校認為企業要想有較高的整體績效水平就要求全體員工有較高的個人績效水平。在可見好的績效水平并不能和員工的個人能力成正比。

三：友情化模式 

這種現代企業管理模式也是在企業初創階段有積極意義。在錢少的時候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候，這種模式是很有內聚力量的。但是當企業發展到一些的規模，企業利潤變高到一些程度之后，哥們兒的友情就淡了，因而企業如果不隨著發展而盡快調整這種管理模式，那么就會導致企業很快衰落或者破產。

以上就是小編為咱們總結的三種模式，咱們如果有需要的話，歡迎致電本公司，學員戶外拓展培訓學校將竭誠的為您服務！